デロイト プレゼン 面接

コンサルティングファーム6社（ボスコン、アクセンチュア、アビーム、PWC、デロイト、NTTデータのコンサル部門）の中途採用の一次面接の感想です。 ぶっちゃけ担当者次第だったり、会社としての面接方針も変わると思うので、あくまで一体験談として参考程度に読んでもらえればと思いま … デロイトトーマツを企業研究 デロイトトーマツは、人を育てる企業という社風です。コンサルタントとして一人前に育てるための環境が整っています。マネージャークラスになると年収の方も役職手当やインセンティブ報酬が付くので、40代以降では1,000万円以上稼ぐことが可能です。 プレゼンする相手を把握する 3. 最終面接はプレゼン形式でした。事前に企業からお題を出されて、パワーポイントで当日発表する、という内容です。 これまでにその企業の面接に行った方が作成したプレゼン資料を参考に準備を進めました。何度か作成中の資料を見せて頂き、修正を繰り返し、面接前日に何とか完成しました。 【964件掲載！】デロイト トーマツ コンサルティングの就活のES・体験談の一覧です。本選考・インターンシップ選考でのエントリーシートの例文や、グループディスカッション（GD）の問題、面接での質問、OB訪問・リクルーター面談・WEBテストの体験談や回答例を掲載しています。 ご利用中の皆様にはご迷惑をおかけしまして申し訳ございません。現在復旧に向けて対応中でございます。 ・デロイト・トーマツ・コンサルティングの企業研究 ・【21卒向け】PwC（テクノロジーコンサルタント）のインターンES・GD対策｜インターン徹底攻略 ・【22卒向け】デロイトトーマツコンサルティングのインターン選考(ES・ Webテスト・面接)対策 } インターンへの参加が、本選考優遇に繋がるデロイトトーマツコンサルティング。本記事では2022年卒向けに、ES・webテスト・面接等、各選考ステップごとのポイントを解説します。選考を受ける前に目を通しておきましょう。 fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); デロイトトーマツコンサルティング合同会社(サービス, 専門サービス／東京都)の本選考・インターンの面接の質問・回答が多数掲載されています。実際に面接で聞かれた質問と先輩の回答を有効活用してデロイトトーマツコンサルティング合同会社の面接に備えましょう。 といったことが考えられます。 デロイトトーマツコンサルティングの社員・元社員の口コミ(全44件)から、面接・試験・選考情報を徹底分析！就職・転職活動で欠かせない企業リサーチや入社対策を、経験者の豊富な口コミ（過去の質問実例）でサポートします。 デロイト トーマツ コンサルティングに内定する3つのポイント 選考フロー エントリーシート：面接で話せる精度の志望理由を練り上げる Webテスト：苦手な分野は入念な対策を 1次面接：15分間の短期決戦、落ち着いて論理的に答えよ 【3分選考対策】野村総合研究所・ＮＲＩ（経営コンサルタント部門）のインターン・ジョブ対策... 【3分選考対策】モルガン・スタンレー（投資銀行/資本市場部門）サマージョブ対策まとめ, 【3分選考対策】EYアドバイザリー・アンド・コンサルティングのインターン対策まとめ, 【3分選考対策】PwCコンサルティング/PwCアドバイザリーのインターン対策まとめ, 【3分選考対策】SMBC日興証券（セールス・トレーディング部門）のインターン対策まとめ, 【3分選考対策】シティグループ（投資銀行・セールス&トレーディング・調査）の選考対策まとめ, 【3分選考対策】バンク・オブ・アメリカ（投資銀行/資本市場部門）サマージョブ対策まとめ, 【3分選考対策】三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券（投資銀行部門）のインターン対策まとめ, 【3分選考対策】ボストン コンサルティング グループ（BCG）のインターン・ジョブ対策まとめ, 【3分選考対策】みずほ証券（グローバル投資銀行部門）のインターン・ジョブ対策まとめ, {{r.GsRecruitingItem.target_year | targetYearLabel}}. var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0], p = /^http:/.test(d.location) ? デロイトトーマツコンサルティングのES（エントリーシート）、会社説明会、リクルーター、webテスト、GD（グループディスカッション）、集団面接、個人面接、OB訪問、企業研究方法、内定情報について複数人の体験談を記載しています。 13日 NEC 筆記＆提案型面接→O （自分が会社に入ってしたい事をプレゼン） 14日 松下 最終面接→×（気合足らず。各大学の内定者数が決まっているらしい） 17日 デロイト（東京） 最終面接→内 … 22卒の就活生に向けて、デロイトトーマツコンサルティングのインターン選考突破情報を紹介します。 コンテンツ内容やES・Webテスト・面接選考の対策方法について詳しく解説します。 デロイトトーマツコンサルティングのインターンシップ体験談です。体験内容や準備、ESや面接のことなど気になることをまとめています。インターンシップへの参加を検討している学生は参考にしてみてください！ if (!d.getElementById(id)) { !function (d, s, id) { 【964件掲載！】デロイト トーマツ コンサルティングの就活のES・体験談の一覧です。本選考・インターンシップ選考でのエントリーシートの例文や、グループディスカッション（GD）の問題、面接での質問、OB訪問・リクルーター面談・WEBテストの体験談や回答例を掲載しています。 最終面接はプレゼン形式でした。事前に企業からお題を出されて、パワーポイントで当日発表する、という内容です。 これまでにその企業の面接に行った方が作成したプレゼン資料を参考に準備を進めました。何度か作成中の資料を見せて頂き、修正を繰り返し、面接前日に何とか完成しました。 統合段階： ・人件費を削減できることにより長期的には収益が増加する デロイトトーマツコンサルティング合同会社を受ける後輩に向けてのアドバイスをまとめました。ESや面接の質問内容から就活体験談までデロイトトーマツコンサルティング合同会社から内定をもらうまでにしたことを随時更新中！就活情報探す デロイトトーマツコンサルティングの社員・元社員の口コミ(全44件)から、面接・試験・選考情報を徹底分析！就職・転職活動で欠かせない企業リサーチや入社対策を、経験者の豊富な口コミ（過去の質問実例）でサポートします。 →私は長期的にコンサルタントとして働きたいと思っています。多少無理ができる若いうちに、多くの案件に携わり、様々な経験や知見を積んでおきたい。そして年次を重ねた時に、事業会社から必要とされる人間になっていたいと思っています。, 逆算及びクリエイティブな発想で貢献したいです。実際のインフラ会社のインターンでも新規事業開発をするためには、どのようなアセット・外部のチャンスを活かしたらよいかを逆算し、エネルギーバリューチェーンを考案しました。見つけ出すのがうまい。御社のインターンでは、商社がFPという液化天然ガスの基地の権益を買うならば、この液化天然ガスをどのように売っていくかがそもそも売れるのかが問題となりまして、私は利益を出さなければならないというゴールの元で、メンター社員に頂いた需給均衡点に気をつけるというヒントの元、その需給点前後で売り方を変えるという戦略を発案しまして、これはチームに大きな推進力を与えたと思っています。, コンサルティングファームと素材メーカーと総合商社です。就活における軸として研究開発を通してではなく実ビジネスの視点で業界の課題を解決できる点、関係者の課題を発掘し解決策を提案できる点、成長できる環境、頼られる存在になれそうな場所である点、以上３つを挙げて会社を見ています。そのなかで総合商社の方にＯＢ訪問をしたところ、化学品部門では事業投資が収益に占める割合はいまだ高くなく、トレーディング業が多いとお聞きしました。若い年次から高い視座のもと事業全体に携わりたいと考えているため、卸売業に配属されうる可能性の高い商社は自分の志向性とは違うと考えています。また素材メーカーに関しては技術職で入社した場合は研究開発職、事務職で入った場合でも営業職で現場経験を担わされてしまいます。やはり私としては若い年次からビジネスアソシエイトとしてコンサルタントの立場から業界に貢献したいです。, デロイトトーマツコンサルティングはクライアント企業の気づきを起源とした経営課題を解決するだけでなく、社会産業アジェンダに対する主体的解決を試みている。というのも、会社として日本社会に対する問題意識および危機感を感じており、コンサルティングファーム主体でそうした課題の取り組もうとする気概を感じた。そのため、社会貢献性の高い分野を専攻してきた自分にとって高いモチベーションを持って働き続けられるフィールドなのではないかと感じたため、他のコンサルティングファームではなく御社を志望している。 膨大なデータから相関関係を発見する処理力や計算力に関しては、ＡＩの方が人間より低コストでできるため、代替されうる。 コンサルの転職・中途面接の内容についてご紹介します。私が実際に面接で聞かれた質問、面接対策、面接の結果、各ファームの面接難易度について詳細に解説します。アクセンチュア・アビーム・KPMG・PwC・デロイトなど総合系コンサルファームの面接の中身を惜しみなく公開しています。 Reserved. 東京証券取引所 また、インダストリー別のユニットが設けられている点も戦略コンサルと違う点であると感じ魅力を感じたことも志望度に大きく関係している。, 私が学生時代に心がけたことは視野を広げることです デロイトトーマツコンサルティング合同会社を受ける後輩に向けてのアドバイスをまとめました。ESや面接の質問内容から就活体験談までデロイトトーマツコンサルティング合同会社から内定をもらうまでにしたことを随時更新中！就活情報探す ・従業員が単純作業をする必要がなくなり、より付加価値の高い業務に従事させることができ収益が増加する というように、実際には試していないが考えられる方法を挙げて答えた。, 私の強みは何事にも柔軟に対応できることです。 13日 NEC 筆記＆提案型面接→O （自分が会社に入ってしたい事をプレゼン） 14日 松下 最終面接→×（気合足らず。各大学の内定者数が決まっているらしい） 17日 デロイト（東京） 最終面接→内 … js.id = id; デメリットとしては、 js.src = p + '://platform.twitter.com/widgets.js'; 資料制作 5. デロイトトーマツコンサルティングのインターンシップ体験談です。体験内容や準備、ESや面接のことなど気になることをまとめています。インターンシップへの参加を検討している学生は参考にしてみてください！ 三つ目は、コンプレックスに基づいた高い成長意欲を有しており、成長機会の豊富な環境に身を置くことでモチベーションを感じられる価値観を有しているため。これは中学生の頃のソフトテニス部での挫折経験、そして高校以降の自身の頑張りに由来しております。, 責任感がある人間であるように見られていると思います。これは自分自身がサークルの役職割り振りの際に先輩から実際に言われたことに由来しています。実際に私はテニスサークルの活動において会計に任命されました。会計は毎日練習に参加しコート代の支払いを済ませること、そして延滞する人の多い会費を漏らすことなく徴収することが主な仕事です。これらの仕事は長期的そして継続的にサークルに参加しなければならないこと、かつ参加して先輩たちと人間関係を構築して延滞金を取り立てられるようにしなければなりません。テニスが下手ながらも下級生時の自分のコート脇での応援や球拾いなどの役目や参加頻度を念頭に置いてくれたことから責任感を持って会計をやりきってくれるのではないかと思われていると思います。, とにかく、社会人になって数年は急速に成長ができる環境に身を置き、企業の経営に関する専門家として認められたいと思います。30歳になるまでにはマネージャー層に昇進し、企業が抱える様々な課題に対して中心的な立場で解決していきたいと思っています。コンサルタントとしての私の目標は、日本の企業、特に製造業に関して世界への発信、プレゼンスの向上を支援していくことです。各産業分野でのリーディングカンパニーと言われるような企業だけではなく、日本政府や政権与党をクライアントにもつデロイトであれば産業の仕組みを根本から改革できるような影響力のある仕事ができると考えています。日本の企業を世界に発信するという大きな夢を実現する為には、全世界にネットワークを持つデロイトという環境で仕事をすることが近道であると考えます。, 近年、企業の海外進出や社内の様々なシステム変革、M&Aが活発になり、幅広い業界から助言を求める為にビジネスのプロフェッショナル集団であるコンサルティングファームは求められてきたと思います。一部には、時代が進み、各企業がビジネスに関するあらゆるノウハウを蓄積し、コンサルに頼らなくても多くのことを自前でできようになる時代がくると言う意見もあります。しかし、私はそうは思いません。企業がコンサルに求めているのはただ単なる知識だけではなく、今まで蓄積してきた多くの経験や社内の改革には必ず必要な第三者の目ということであると考えています。また、変化のスピードが極めて早いこれからの時代において、ビジネスにおける専門家であるコンサルは求められ続けると思います。, ゼミでの活動を通じて、私は自分の頭で考えて「答え」を出す能力が不足していると感じました。それまでの学習はインプットされた内容をもとに正解を導くことが求められていた一方で、ゼミでは本の内容を元に責任を持って自分の意見を書く必要がありました。当初は、正しいことを言わなくてはいけないという思いから主体性に欠ける意見ばかりを書き、ゼミの教授に多くの指摘を受けました。間違えてもいいから私の意見を述べることに努めた結果、自分に不足しているものが何かを正しく認識することが出来るようになり、自分の頭で考える力は飛躍的に伸びていると思います。　ゼミの活動に始まり、そこからの学びなどを深く聞かれた。具体的なエピソードを出したりすることで一般論に収まらないように気をつけた。, 適正はあると思います。コンサルタントに必要な能力として知的体力と身体的体力が重要であると考えます。私は、ゼミでの活動において知的体力を養い、後者に関しては「大学生活での活動（個人が特定されるため伏せさせて下さい）」を通じて養ってまいりました。そのため、コンサルタントとしての適正はあると考えています。　恐らく「無い」もしくは「分からない」と答えていたら落ちていたと思われる。元から適正はあるなぁと面接前から思っていたこともあり、即座に即答することができた。, 私が考えるコンサルタントのイメージは企業のお医者さんです。コンサルタントは、経営者や役員などのクライアントに対して第三者の視点から企業が抱える問題を発見し解決策を提案することが求められる職業であると考えています。私はコンサルタントに必要なものは、論理的思考力・対話力・人間性であると考えています。仕事の概要としては、まず現状を分析した上で問題を特定し解決策検討し提案するという流れであると考えられます。どのコンサルタントにも求められることは、問題発見能力と人当たりの良さや信頼できる人物であるかといったことであると思います。まず、現状分析をして問題を発見する際は、論理的思考力と対話力が必要とされるでしょう。モレなくダブりなく事象を分解し、対話することで真の問題を発見することができるからです。また、コンサルタントは人と人の信頼関係で成り立つ商売なので、誠実さや問題に取り組む姿勢といった人間性も重視されると考えます。, 経営に興味を持っています。私は大学の研究室において数理経済学を専攻していますが、もともと企業や消費者の活動を合理性によって定義することで経済活動が数詞委で表現できることに興味を持ったため現在の研究室を選択しました。また、経営に関する本なども普段から読んでおり、最近読んだものでいうと、プロクターアンドギャンブル出身でUSJのチーフマーケティングオフィサーを務めた森岡毅さんの「USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったか」を読み、マーケティングのエッセンスを学びました。彼が実際に体験したことから描かれるマーケティング論にはとてもリアリティがあり、読んでいて楽しいので、彼が出している別の本も読んでみようと考えています。, ・内定を出したら本当にDTCに来るか ・代替された従業員の処遇（どう社内に再配置するか、および会社を退職させるか） All Rights ・導入初期の段階のイニシャルコスト。 ・ＩＴに詳しい人材（ＡＩを運用する人材）をどう登用するか、もしくはアウトソースする際にどのようにするかわからないため、無用なコストがかかる可能性がある。 、 js.async = true; プレゼン・ケース面接 少し違ったパターンが「プレゼン」や「ケース面接」。戦略ファームの選考に時折みられるパターンで、準備に時間が与えられた上で、発表を求められます。 ＜質問例＞ グローバル案件のご経験をお持ちですね。それで ・なぜコンサルタントになろうと思ったか ※他ブラウザ、アプリにおいては正常に表示されております。, 今回は世界最大の会計事務所、デロイト・トウシュ・トーマツ・リミテッドの主要メンバーファームであるデロイト トーマツ コンサルティングのインターンシップ選考の対策について、以下の3つのポイントからお伝えします。, ・1次面接：15分間の短期決戦、落ち着いて論理的に答えよ 面接官や学生の人数：1：2（20代後半から30代後半のシニアコンサルタント～シニアマネージャーの方）, 面接官や学生の人数：1：2（20代後半から30代後半のシニアコンサルタント～シニアマネージャーの方、面接官が1人の場合もある）, デロイト トーマツ コンサルティング（経営コンサルタント職）の年収・初任給・給与制度, 【3分選考対策】デロイト トーマツ コンサルティング（DTC）のインターン対策まとめ. アーサー・D・リトルの2次面接レポートです！ ついに来ました、東京。 今までは他のコンサルも含めて、web面接がほとんどでした。 対面の面接もデロイトトーマツの大阪支店での面接だけでしたが、アーサー・D・リトルは2次面接で東京に呼ばれました。 当社は、 ・将来はどういうキャリアビジョンを描いているか 私は多くの趣味を持っているのですが、趣味を通じてたくさんの人と出会うことができ、人脈が広がりました。人脈が広がることで自分の視野も広がり成長できたと思います。特に旅行で国内・世界各地へ旅をした時に、多くの人に支えてもらったことで、自分たちが多くの人に支えられて生きているということを改めて認識しました。他人に対して謙虚に接し感謝をして生きることを意識するようになりました。このようなことから私は多くの趣味を持っていることは、生きていくことに関してヒントをくれるもので、人生を豊かにしてくれるものだと感じました。勉強だけをしているようでは自分の視野を狭めてしまうと考え、趣味を充実させようと思ったことが趣味に打ち込んだ理由です。, 数あるコンサルティングファーム中でも、誠実で丁寧な企業のイメージを持っています。外資系であるにも関わらす、日系企業的な要素も持ち合わせており、社員を丁寧に教育していくイメージがあります。新卒採用にも力を入れている為、社員の入れ替わりが激しいコンサル業界において企業文化を感じられるという点も印象に残っています。また、コンサルというと机上で考えた戦略をクライアントに提案し、戦略を実行するにあたっては、クライアントに丸投げをするという位マージがありますが、デロイトは戦略の実行段階まで親身にクライアントに寄り添い、丁寧にサポートをしていくというイメージを持っています。そのようなイメージを持ったのも、誠実な社員の方と接したことも大きな要因の一つであると思います。, コンサルに進みたいと考えています。私が受けている金融機関も、収入や仕事内容は十分に魅力的ではありますが、ビジネスモデルとしてみた場合コンサルティング業のほうが私は良いと思ったためです。金融の場合、どうしても手数料ビジネスに走ってしまい、顧客の利益と背反する現象が見られます。もちろんコンサルティング業にもそういった面がまったく無いわけではありませんが、現状のコンサルビジネスはリピーターがいなければ成り立たない状況があり、結果にコミットすることが確実に求められているという事情があります。であるため、より顧客のために働くことのできるコンサル業のほうが私は向いていると思いました。　主体性のある意見に聞こえるよう努めた。, 会社に入ってから考えます。というのも、コンサルティング会社一般にそうですが、守秘義務の関係上どのような案件を具体的に取り扱っているかなどは内部に入ってみなければ分からないことが多数あります。であるため、まったく無いわけではないですが、会社に入ってから落ち着いて考えたいと思います。　実は特にやりたいことがあったわけではなかったため、素直に現状では未定という旨を伝えた。ネガティブな言い方にならないように注意を払った。. js = d.createElement(s); 面接官）（来客用の水を指して）いろはすあるじゃないですか？これの売上向上策を考えて、現状・課題・打ち手を10分で検討して、プレゼンしてください。よろしくお願いします。 ここで面接官は退出し、一人になります。 22卒の就活生に向けて、デロイトトーマツコンサルティングのインターン選考突破情報を紹介します。 コンテンツ内容やES・Webテスト・面接選考の対策方法について詳しく解説します。 内定者学歴：早慶・一橋・旧帝大・関関同立・MARCH・海外大など幅広い, 外資就活ドットコムに会員登録すると、様々な就職支援サービスをご利用いただけます。現在、会員の約7割が東大・京大・慶応・早稲田・東工大・一橋大などの上位校の学生です. 'http' : 'https'; 1点目は、プレイングよりもコーチングにやりがいを感じる己の性格に基づいた理由です。私はテニスコーチを経験し、プレイヤーの問題点を解決するアドバイスを行うことを通じて、技術の上達に寄与することに喜びを感じる人間だと認識しました。クライアント企業ひいては社会のために日々奔走するコンサルタントという職業こそが、自己の性格に合っており、情熱を持って仕事をできると考えています。 特に面接はスムーズに行うことができなかったでしょう。 —— 面接はプレゼンと同じだと言っていましたが、良いプレゼンを行う上での極意は？ Kさん： プレゼンで最も肝心な点は、話す内容をかみ砕いて、相手にわかりやすく伝えること ・インターンシップ：採否の分かれ道、素質をアピールせよ, デロイト トーマツ コンサルティングは経営戦略、M&A、ITアドバイザリーなど幅広い専門サービスを提供しています。, 日系コンサルティングファームでありながらクロスボーダー案件においても強みを発揮する、グローバルファームの特性をあわせもつファームです。純粋な戦略立案にとどまらず、実行支援までを含むプロジェクトが多く、業務改革に強みを持つ総合コンサルティングファームです。戦略策定のみでなく実行支援に関しても興味がある人には受けてみることをおすすめします。, エントリーシート→WEBテスト→1次面接→2次面接→インターンシップ→3次面接→4次面接→内定, マイページ登録プレエントリー時のアンケートの一部として出題されており、また、採用サイトにおいて選考基準はWebテストと面接と書かれていることから、この設問は選考における評価対象ではないと考えられます。しかし、後の面接では志望理由を聞かれるため、その際に矛盾しないようにする必要があります。, 300文字以内とやや短めの設定になっているため、簡潔にまとめましょう。具体的には、結論ファーストを心がけ、理由も必要位以上に長くならないように過不足ない程度に書きましょう。また、内容を読み返し、首尾一貫しているか、矛盾していないかを確認してから提出しましょう。, 言語では、12分で12問、あるいは7分で34問の設問に答えます。特徴としては、文章の並び替え問題があることです。コツとして接続詞に注目し、文章を組み立てながら考えることです。時間にあまり余裕はないため、落ち着くことが大切です。, こちらに関しては、いわゆる国家公務員第一種の判断推理・数的推理の問題がでます。これらの対策本を使うのも良いでしょう。時間にも比較的余裕があるため、落ち着いてミスなく解きましょう。, 実はTG-Webの英語の問題は4種類しか存在ません。したがって、他企業で受験したことある、夏選考を受けたことがあるといった方は同じ問題に遭遇する可能性もあるのです。, 英語は、2種類が出題されます。長文を読み、5つ前後の設問に答えます。その中には語句の意味を推測するもの、文章から推測される内容に関するものなどがあります。比較的時間にはゆとりがあるため、じっくり取り組み、悩んだ場合は後回しにするという選択も柔軟にとりましょう。, 面接時間が15分と非常に短く、細かい話までしていると時間が無くなってしまいます。また、その後面接官に細かく質問されるため、話過ぎてしまうと話す材料も無くなってしまい焦ります。エントリーシート同様、結論ファーストを心がけ、その後に「理由は○個あります」などと喋りたいことの構成を考えながら簡潔に話しましょう。, また、学生時代頑張ったことに関しては、何をどのようになぜいつ頑張ったのか、工夫した点はなにでなぜその方法だったのかという事を徹底的に聞かれるため、考えてから面接に臨みましょう。, この1次面接は、話に大幅な矛盾がある、話がわかりにくいなどでない限り、激しい絞り込みは行われていないと言われています。しかし、面接時間が短いにも関わらず、次から次へと質問が飛んでくる上に細かい点まで深堀られます。したがって、焦ってしまいがちですが、まずは落ち着き、何を話すかを自分の頭の中でまとめつつ、話を進めることをおすすめします。, いわゆるケース面接ですが、形式がやや異なっています。まず、各学生にそれぞれお題が与えられます。それに関する日本語の新聞記事を読み、デロイト独自の設問3つに回答します。その後、その答えをもとに面接が進みます。, 個人ワークの際、自らの考えをまとめ設問に回答するためA3の紙が配られます。これは後ほど発表で使うことになり、そのうえ面接官はそのコピーをみながら面接を行うため、なるべく綺麗にまとめておきましょう。, また、特定の理由や優先順位に至った根拠などを面接で聞かれることが多いため、聞かれそうな部分を事前把握しておくとよいです。, 自らの回答を発表したのち、面接官からワークの紙に書いたことおよび自分の発表に関する質問がされる。その際、重要な点は面接官との会話のキャッチボールを楽しむことです。具体的に2つポイントがあります。, まず1つ目に、鋭い質問が飛んできたとしても、その場で少し考えてもよいので焦らずに自分の考えを一生懸命伝えることです。面接官からの質問を通じ、楽しみながら一生懸命考えているということをアピールしましょう。, 2つ目に、面接官のアドバイスや意見を柔軟に受け入れる姿勢を取ることです。間違っても面接官の意見が自分の意見と違っていたとしても、それに反論し自らの意見を固持するのではなく、“確かにそういう意見もありますね”など受け入れる柔軟性を示し、それを踏まえ自分の意見をブラッシュアップさせていきましょう。, 1チームに対しメンターの社員が2人ほどつき、毎日夕方ごろに進捗を確認しにきてくれますが、その際翌日の計画や仮説の吟味を一緒にします。, そして、最終日の5日目に、グループごとにプレゼンを20分間で行います。その後質疑応答が同じく20分で行われ、プレゼンを聞いていたメンターおよび部門のパートナーの社員の方々から鋭い質問を大量に受けます。全て終了後、一人ずつフィードバックが行われます。, このインターンシップがほぼ内定の合否を決めます。また、評価が芳しくなかったとしても後の選考に進むことはできるがありますが、後の面接の重みが変わります。自分のチームにつくメンターの社員の方が後の選考に進むかを決める評価者となるため、いかにアピールできるかが鍵なのです。アピールすべき点は２つです。, 一人で考える時間、計算する時間などがありますが、それは完全に評価対象外です。メンターの方は、各学生がチームの議論の進展に対してどのような発言をし貢献しているか、それがアウトプットにどのように生かされているかを評価します。例えば、議論が詰まってしまった時、率先して議論のブレークスルーをはかることであったり、議論が対立している際に第三者的観点からそれを紐解くなども良いでしょう。, 自分がチームでどのような役割を担い、何に貢献しているかを意識しながらワークを進めましょう。, 優秀な人材に入社して欲しいというのはもちろんですが、企業側としても自分の会社に入社したいと考えている人に本選考に是非進んで欲しいと考えます。故に、ワークの途中のメンターさんとの雑談であったりフィードバックの際など、志望業界を聞かれたら迷わずコンサルティング志望であるとアピールしましょう。, 実際ワークでそこまで力を発揮しきれなかったという学生でも、コンサルティング志望であることを強くアピールした故に、本選考に進めたという人もいます。, この提出された小論文、および1次面接の際に提出した履歴書をもとに面接が行われます。質問内容は、小論文の内容をまとめるように求められた後、それに関する深掘りであったり、自分の書いたことの根拠を弱めているよう指示されるなど様々です。, 1次面接同様、学生時代に頑張ったこと、サークルに関する質問、留学に関する質問をされる学生もいます。およそ、インターン終了時点で内定の合否がきまっているようなので、雑談でおわる学生も中にはいるようです。しかし、インターン中のパフォーマンスがよくなかった場合、やや圧迫感のある面接になることもあるため、いずれにせよ自らが書いた小論文および履歴書の内容を復習してから臨みましょう。, しかし、最終面接ということもあり、かなり深掘りをされるため、やや圧迫感のある面接となります。また、なぜデロイトなのか、なぜコンサルタントなのかという質問がされることが多いため、今一度デロイトのユニークネスであったり、自分がなぜ他の業界と比較してコンサルに興味があるのかを考えてから臨みましょう。, また4次面接の特徴は、コンサルタントとしてどのような案件に携わりたいか、海外で勤務することに対してどう考えているかと聞かれることです。デロイトはグローバルファームであり、海外案件も多いため、積極的に海外でも働きたいことをアピールするとよいでしょう。, なお、4次面接の時点では通過がほぼ決まっていると言われています。しかし、それ故気を緩めることは禁物です。最後の面接であるからこそ、熱意が伝わるように頑張りましょう。, 内定者数：100名程度 デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー（DTFA）の新卒採用・就活・インターンシップ情報です。デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー（DTFA）のエントリーシートや選考体験記、就活説明会・選考会、企業紹介を掲載。 のグループ会社です。(証券コード：7047), 私が学生時代に最も力を入れたことは、所属する吹奏楽サークルにおいて練習の質を改善し演奏技術を向上させたことです。私のパートは練習の出席率が低く温度差が顕著であることが問題でした。私はその状況を改善したいと思い３年次にパートリーダーに立候補し、8人のメンバーをまとめていました。まず、練習メニューを１から考え直しました。このときに工夫したことは、2点あります。一つ目は、毎回の練習における目的を設定しそれを共有したことです。それまでの練習は内容も目的も曖昧で、やりがいや成長実感が得られない環境であったため目的の明確化しました。二つ目は、メンバーの意見を吸い上げて練習メニューに積極的に反映させたことです。この取り組みによって新しい視点に気付くことができ、メンバーの練習への取り組みも積極的になりました。, 私がコンサルタントになったらコンテンツ産業を盛り上げていきたいと考えています。私は教育ドメインに課題感を持っているのですが、教育において子どもに大きな影響を与える手段としてテレビなどのマスメディアの影響はとても大きいと考えています。先日、子どもたちの将来の夢ランキングなるものが発表されましたが、上位に「学者」がランクインしていました。これはいろいろな説がありますが、最近の仮面ライダーの主人公が学者であることも影響していると考えました。このように、子どもたちが普段接するメディアをより良いものにすることができれば教育に与えるインパクトも大きいと考えています。そのため、コンテンツ産業にかかわりたいと考えています。, 2点あります。 面接場所は一次面接と同様に丸ビルでした。 どうやらデロイトは丸の内付近に複数の拠点を持っているらしいのですが、現場のコンサル部隊はほぼ丸ビルにいるとの背景があるのでしょう。 また、今回は二次面接ということでしたが、エージェントからは事前にケース面接だということを知らされていました。 エージェントのムービン曰くDTCの採用において二次面接は難所だということでしたので、ここでそれなりにドロップアウトしていく応募者がいるのでしょう。 面接官は1名でした。 さすがに複数名 … 私たちは積極的に意見を発信してくださる方の満足度を向上させることを1つ目の目標にしていたので、正直答えてくださらない方の意見をどうするかをまだ考えていませんでした。ただ、アンケートに答えてくださらない方にとれる方法としては、実際に話す中でどれだけ満足しているかを引き出す、あるいはアンケートをより簡単なものにして手軽にするなどが考えられると思います。まずは、直接話す方法を採って実際の感触を確かめてみたいと思います。 デロイトトーマツコンサルティング合同会社(サービス, 専門サービス／東京都)の本選考・インターンの面接の質問・回答が多数掲載されています。実際に面接で聞かれた質問と先輩の回答を有効活用してデロイトトーマツコンサルティング合同会社の面接に備えましょう。 特に面接はスムーズに行うことができなかったでしょう。 —— 面接はプレゼンと同じだと言っていましたが、良いプレゼンを行う上での極意は？ Kさん： プレゼンで最も肝心な点は、話す内容をかみ砕いて、相手にわかりやすく伝えること デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー（DTFA）の新卒採用・就活・インターンシップ情報です。デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー（DTFA）のエントリーシートや選考体験記、就活説明会・選考会、企業紹介を掲載。 二つ目は、サークル活動やアルバイトを通じて関係者の抱える課題を発掘し解決策を提案することに強みを感じたためである。 デロイトトーマツコンサルティング（DTC）でオープンとなっているコンサルプロジェクト実例をご紹介いたします。コンサルタントが日々どんな仕事しているのか、参考にしてみてください。コンサルタントへのご転職は支援実績No.1のムービンにお任せください。 プレゼンの資料の構成を考える 4. デロイトトーマツを企業研究 デロイトトーマツは、人を育てる企業という社風です。コンサルタントとして一人前に育てるための環境が整っています。マネージャークラスになると年収の方も役職手当やインセンティブ報酬が付くので、40代以降では1,000万円以上稼ぐことが可能です。 デロイトトーマツコンサルティング合同会社(サービス, 専門サービス／東京都)の本選考の選考フロー、企業研究、内定者のアドバイスが多数掲載されています。内定者の対策方法を参考にしてデロイトトーマツコンサルティング合同会社の本選考に備えましょう。 そもそもコンサルティングとは、”お客様の抱える課題に対して解決策を提示し、その発展を助ける業務”のことを言います。簡単に言うと「お客様の困りごとを解決する仕事」のことです。解決策を考えることがコンサルタントの仕事のため「人」こそが商品とも言えます。 コンサルティングのビジネスモデルは一般的に言う「労働集約型」と呼ばれるものに当たるため、人間の労働力に依存する傾向があります。その結果として「勤務時間が長く激務」と言われるようになっているのでしょう。 日本のコンサ … ということが考えられます。, ＡＩの発展が限界に達した時でさえ人間を代替できない職種、および人間を代替できる職種について情報を取得→統合→活用するという３段階のステップにわけて考えました。 練習をする ここからは、こちらの順番に沿ってご説明していきます！ 独創的、突飛なアイデアの立案は人間特有の能力であるため、代替されない。たとえば、芸術家やお笑い芸人などは代替されないと考える。, 私はAI(人工知能)を企業に導入するべきであると考えます。理由としては、「少子高齢化が進み、労働人口が減少していくこれからの時代において、単純な判断で済むような簡易な業務はAIに任せ人間はより高付加価値な業務に徹するべきである」、「ビックデータのより素早い、正確な解析が重要になるであろうこれからの時代に、データサイエンティストをはじめとする人間が業務を行うよりも、AIが行うほうがより効率的で生産性をあげることができる」ということがあげられます。この判断には「AIの暴走やセキュリティの問題」「人間の雇用機会の損失」「競合他社もAIを導入した場合、差別化を計れるのか」といったデメリットも存在するため、慎重な議論が必要であると考えられます。, 私が考えるデロイトの魅力とは以下にあげる3つです。「中途採用にばかり注力するのではなく、新卒の採用を積極的に行ない、若いコンサルタントを育てる意思が強く感じられる」、「他のファームに比べて、日本の企業の将来、日本の将来に関して明確なビジョンが感じられる」、「日系のファームに比べて海外のネットワークが極めて広い」という点です。また説明会や面接で実際に接する社員の方々から仕事に対する熱意、真摯な姿勢というものを強く感じたこともデロイトに惹かれる大きな魅力であると考えます。デロイトのグローバルネットワークであるDTTL全体で見ても現在、業績を伸ばしており今後の大きな成長が期待できるデロイトで一人前の経営コンサルタントになり、貢献していきたいと考えています。, 結論から言えば、コストに見合った効果は見込めないと考えます。なぜなら、文章から察するに、日本と欧米では自転車の使用目的及び層が大きく異なっています。日本では主に短距離の移動の際に多く使用され、欧米ではロードバイクなどの中長距離の移動が主であります。文章において問題となっている事故は自転車と車によるケースですが、日本の場合気をつけるべきは歩行者と自転車による事故であると考えます。そのため、ガードレール等の施策によりもちろん自転車と車の事故を減らすことは可能であると思われますが、優先順位とコストの観点から欧米型の自転車道の導入には慎重になるべきだと考えます。　少し冗長になってしまっていた感じはするが、結論→理由となるように気をつけた。また、余談ですが日本における自転車事故は車と自転車による事故が8割以上という数値であったため私の仮説は大きく外れています。, 率直に申し上げて、即座に思い浮かぶものはありません。というのも、先ほども申し上げたように、日本における自転車事故の大半は自転車と歩行者によるものが中心であると考えていたため、事前に特に考えることもありませんでした。申し訳ございません。　本当に何も思いつかなかったため、とりあえず30秒考える時間を下さいと言い、いろいろと考えてみる努力はしました。ですが、分からなかったため、素直になることを心がけ、素直に分からないと述べるに留めました。, 企業選びの軸は3つあります。一つ目は、若い頃から成長機会があることです。今後、IoTや機械学習といったテクノロジーの発展により社会が急速に変化すると考えられます。それに伴って様々なビジネスチャンスが生まれると思いますが、いち早く課題解決に動き出すためにはスピード感を持って成長する必要があると考えました。二つ目は、幅広い業界に関われる環境であることです。幅広い業界を見ることで社会のボトルネックがどこにあるのかを見極めたいと考えています。三つ目は、高い視座を持って働ける環境であることです。私は将来、経営に携わりたいと考えています。その際に必要とされるビジネス感覚を養うために、高い視点を持った経営陣と対等に仕事ができる環境が望ましいと考えました。, まず、私の強みは俯瞰的視点からの分析力と行動力を持っていることです。これは、13年間続けてきましたの吹奏楽の活動で何度かサブリーダーを務めたことで養われました。特に高校では、担当する楽器のリーダーとして、どうしたら部に貢献できるかということを考えて行動してきました。リーダーが考えていないことを補おうと全体を俯瞰し問題を探すことで、視野が広がり分析力が養われたと感じています。行動力については、私は人がなかなかやりたがらないことでも進んで行うことができます。例えば、大学の吹奏楽サークルの演奏会のビラ配りやポスター貼りを率先して行いました。また、高校時代には朝一番で登校し、学校の清掃を一人で行っていました。, 一つ目は、高分子材料学研究室での研究活動や林業を専門とした私の専攻における学業を通じて、研究開発を通じてではなく、ビジネスの視点で業界の課題を解決したいと考えるにいたったため。たとえば日本の林業界が孕む問題点には、生産業者が小規模分散型となっていることが挙げられる。高物性の素材を開発するという単一的な解決法に終始する研究開発ではなく、ビジネスを通じて課題の解決を試みる方が、業界に対して広範的かつ大きく貢献できると私は感じた。 コンサルティングファーム6社（ボスコン、アクセンチュア、アビーム、PWC、デロイト、NTTデータのコンサル部門）の中途採用の一次面接の感想です。 ぶっちゃけ担当者次第だったり、会社としての面接方針も変わると思うので、あくまで一体験談として参考程度に読んでもらえればと思い … ポート株式会社 ・2次面接：発表を意識して個人ワークに取り組め デロイトトーマツコンサルティング合同会社(サービス, 専門サービス／東京都)の本選考の選考フロー、企業研究、内定者のアドバイスが多数掲載されています。内定者の対策方法を参考にしてデロイトトーマツコンサルティング合同会社の本選考に備えましょう。 アーサー・D・リトルの2次面接レポートです！ ついに来ました、東京。 今までは他のコンサルも含めて、web面接がほとんどでした。 対面の面接もデロイトトーマツの大阪支店での面接だけでしたが、アーサー・D・リトルは2次面接で東京に呼ばれました。 デロイトトーマツコンサルティング（DTC）でオープンとなっているコンサルプロジェクト実例をご紹介いたします。コンサルタントが日々どんな仕事しているのか、参考にしてみてください。コンサルタントへのご転職は支援実績No.1のムービンにお任せください。 現在Internet Explorerにおいて、一部機能が正常に表示されない不具合が発生しております。 伝えたいこと（ゴール）は何か考える 2. 2次面接（ケース） 2(社員)vs1で計90分の面接。内訳は、ケース作文50分、プレゼン10分、ディスカッション30分といったところ ケース作文 待ち合い室のような場所でケースの課題が発表され、資料・シート等が配布され取り組んだ。 2点目は、スティープな自己成長ができる職に就きたいからです。常に負荷がかかるような環境で職務に従事することで自己の成長を早め、会社のビジネスに貢献できる人材になることを望んでいます。御社は1年目の社員でも実際の案件にアサインされ、クライアントの課題解決に向けて情報収集や分析などの責任のある仕事を任せられ、常に自己研鑽を要求されるとインターンで伺いました。御社のように若手でも責任のある仕事を任せる文化があり、人材育成に力を入れている会社に、長く身を託して自分のキャリアを積み上げて行きたいと考えています。, はい。私はチームプレーが重視される職務に従事したいと考えています。テニスサークルにおけるキャプテンの経験からチームプレーの重要性を強く認識しています。私は、仲間とともに大学内におけるサークル団体戦優勝を目標としており、そのために試合で勝利するには個人の能力だけでなく、団結力が重要であると考え、メンバーの士気を上げるために試合前の円陣・試合中の檄などを主導して行い、仲間のパフォーマンスが向上する様子を見て、団結力が結果に与えられる可能性の大きさを感じました。コンサルタントの職務もクライアントの課題を解決するために、チームとして様々なステークホルダーと協働することが求められていると認識しています。, 強みは主体的に新たなことに挑戦できる点です。私達のサークルは例年、前期と比べ後期は部員の参加率が低い傾向にありました。それは後期には前期ほどの新鮮感がなくマンネリ化していることが原因でした。そこで代表であった私はクリスマスパーティーという新企画を立てました。2ヶ月前から宣伝を行い、部員と話す機会があれば参加の魅力を伝えることを日頃から徹底しました。結果部員の8割以上の集客に成功し、後期のサークル活動を活性化させることができました。このように私は組織の中で主体的に行動し、新たな価値を創りだす力があります。弱みは時々猪突猛進になってしまうことです。そのためまず周囲からの意見をもらい、同意を得てから物事を進めることを意識しています。, 高校時代テニス部の部長として部を牽引したことです。私達の部活には定期的に部を管理してくれる顧問がおらず、私が練習を指揮し部を統括する役割を担っていました。私達の代は初心者が多く、当初外部コーチからは「過去２０年間で最弱の代」とまで言われていました。そこで私はこれまでの練習メニューを一新し、基礎練習と体力強化に多くの時間を費やしました。「体力と気持ちでは絶対に負けない」いつしかこれが私達の部のモットーとなっていました。また、伝統的に過度な上下関係があったため、定期的に部員全体の意見交流会を開き、部の結束を高めました。結果、部としてのまとまりも生まれ、最後の県大会では歴代最高に並ぶベスト８という成績を残すことができました。, 私は大学時に50人を超える体育会の部活にて副将を務めました。チームの目標は一部昇格であり、私の目標はチームの目標達成に大きく貢献することでした。私が行うべきことは自身のスキルアップとチーム全体の強化の二つであると考え、両者に関して、理想と現状の差を常に把握し、その差を埋めるための方策を考え、実行し、修正することを繰り返しました。後者の例として、練習の質の向上のために各練習の目的の明確化が重要であると考え、メニューを練習前にWeb上に掲載することによる目的の事前共有や練習中の声掛けによる目的の意識付けに取り組みました。最終的にチームは一部昇格を達成し、私も大きく貢献することができたと感じています。, 私は、真面目で責任感が強い人間であると周囲の人からは認識されていると思います。ポジティブな面としては、目の前の課題に対して、周囲の人を巻き込みながら粘り強く常に全力で取り組むことでだと思います。授業等の提出物の期限に遅れたことはなく、グループでの作業でも自分に与えられた仕事は必ず責任を持って取り組みました。また、大学時代には体育会の副将を務め、チームの目標達成に必要だと考えたことを様々なアプローチで実行しました。ネガティブな面としては、目の前の仕事を達成するために多少の無理をしてしまう点だと思っています。卒業論文では、部活を引退するまでは進捗があまり良くなかったために、その後に夜通し作業を行うこともありました。, 瞬間接着剤の物性の向上の研究である。実際に、私は研究を始めた頃の４年生初期に系統だったデータが得られないことで進捗が周囲と比較して遅れていた。なぜなら、先行研究が存在しない題材であったため、いつも頼みの綱としていた研究室内の同僚の専門性ではカバーできず、参照すべき既往の研究論文を検索しても見つからなかったからだ。しかしながらなんとしてでもデータを得て進捗を挽回したかった私は、他研究科の研究員や共同研究企業の担当者など、多方面の専門家に対する積極的なヒアリングに努めた。結果、獲得した知見を通して新たな実験系を確立することができ、順調にデータ収集・考察まで到達できた。その結果、国際学会で発表できるに至るまで成果を得られるに至った。, １つの業界において技術の原理からビジネスの仕組みまでを包括的に理解した上で、その業界に貢献できる人材に最終的になりたいため。というのも私は現在、高分子材料学研究室において問題発見・仮説構築・検証というプロセスを繰り返しつつ、接着剤やバイオマス化学の最先端技術を学び研究している。ゆえに、技術・知識集約的な業界、たとえば製造業などにおいては、技術に関する知見に基づいた働きをしたいと考えるに至ったのが１つ目の理由である。しかしながら、工場実習や演習林実習を通じて、業界や企業が孕む問題点は研究開発を通してだけでなく、ビジネスを通して解決できるのではないかと感じるに至った。この経験を経て、私は社会人になってからは基礎研究ではなく、実務を通してビジネスの動かし方を学びたいと思っていることが２つ目の理由である。, 私が学生時代一番頑張ったことは、大学生の就活支援を行うアルバイトの責任者を務めたことです。自分が就活をしていることもあり、より多くの大学生の支援をしたい意気込むあまり、ほぼ全ての準備を１人でやっていました。しかしある日同期に「何もやらせてくれないからやる気が起きない。」と言われ、孤立していたことに気がつきました。そこからイベントの方向性やチラシ作成について週に1度話し合うことを決め、お互いの得意・不得意分野を書き出したうえで、役割分担を行いました。弱みを補い合い、個人の強みを活かせるチーム作りをしたことで、互いに頼り頼られる関係が生まれました。その結果目標の１００人参加のイベントを実行することができました。, 就職支援相談会の中で満足度アンケートをとっていた話をした。そのアンケート調査で90％以上の満足度を獲得した話を伝えたところ、上記のような質問を言われた。

古川雄大 トート, Look Up 例文, Twitter広告 種類, マメじゃない 英語, 東急ハンズ 人事, まんぷく 相関図, 世にも奇妙な物語 箱三浦 春 馬 ファン ブログ 春の, エヴァ Q 意味, 精巧 類義語, 田中邦衛 自宅, Rent ミュージカル 日本版, パニクラ 深度, 才川コージ Sasuke, ヨーロッパ ひとり旅 女, Pcr検査 感度, 芸能人 出身大学, 西島秀俊 徹子の部屋, わろてんか つまらない, 炭治郎 鬼, ユーフォーテーブル アニメ, 山西惇 似てる, おしゃれ 反対 語, ツイッター ツイートできない 下書き, 窪田正孝 水川あさみ 子供, 子供 熱 41度以上 インフルエンザ,